تصميم سياسات الموارد البشرية Can Be Fun For Anyone

تصميم سياسات الموارد البشرية Can Be Fun For Anyone

Blog Article

وجهات نظر مختلفة حول إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

تحليل الثغرات: من خلال مقارنة الطلب على قادة المستقبل مع الخلفاء المتاحين ، تحدد الشركة فجوات الخلافة.

ولكن يجب عليهم أيضًا أن يأخذوا في الاعتبار الاعتبارات الإنسانية في مفهوم إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية الناعمة.

وسوف تمكن أداء الموظف والولاء لعمله وأيضا زيادة احترام الفرد لذاته.

وينبغي أن تتماشى الاستراتيجيات مع الأهداف والغايات العامة للمنظمة.

بيئة العمل: قد تحتاج المنظمات العاملة في بيئات سريعة التغير إلى إجراء تخطيط للموارد البشرية بشكل متكرر للتكيف مع ديناميكيات السوق أو التطورات التكنولوجية أو التغييرات التنظيمية.

يتم تضمين قرارات إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية في خطة العمل الإستراتيجية.

يتم تنفيذ مبادرات التغيير السريعة والمرنة والمنهجية بالتنسيق مع أنظمة الموارد البشرية الأخرى

التحليل البيئي: تقوم الشركة بتقييم مسار قيادتها الحالي ، وتحديد حالات التقاعد المحتملة ، وتقييم الحاجة إلى قادة المستقبل.

وبالتالي تحقيق النمو التنظيمي مع التطوير الفردي والالتزام والإبداع وما إلى ذلك.

يجب أن يكون هدف الفرد والفريق متكاملاً. الأفراد والفرق سوف تخضع ل الهدف التنظيمي. يتم التركيز بشكل أكبر على رفاهية الموظفين.

تبدأ عملية الاستعانة بمصادر خارجية للموارد البشرية بتحليل شامل لاحتياجات المنظمة وأهدافها، وتحديد المجالات التي يمكن تعرّف على المزيد أن توفر فيها الخبرة الخارجية قيمة.

مرتكز على السيطرة الاستراتيجية والنظام التنظيمي لإدارة الناس؛

وتسمى هذه العناصر الإستراتيجية لوظائف عملية إدارة الموارد البشرية أيضًا بإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.